viernes, 25 de octubre de 2013

APRENDIZAJE EN AMBIENTES VIRTUALES

   Cuando hablamos de ambiente de aprendizaje nos imaginamos inmediatamente un aula de clase, un espacio de cuatro paredes con pupitres o mesas dispuestos de forma frontal con estudiantes,  un pizarrón frente a ellos  y por supuesto, un maestro. Así son los  espacios en los que recordamos haber pasado todas las actividades pedagógicas que hemos vivido desde la primaria hasta la básica, siendo la universidad un poco más flexible en cuanto a la apropiación de un espacio definido, pero indudablemente con condiciones similares.
    En la sociedad actual estas concepciones han ido cambiando. Se percibe al ambiente de aprendizaje como aquellos espacios donde se crean las condiciones para que el individuo se apropie de nuevos conocimientos,  experiencias  y  elementos que le generen procesos de análisis y reflexión. En estos espacios cada vez más se incorporan en forma rutinaria instrumentos tecnológicos de comunicación e información y su aplicación en el proceso pedagógico.
    Por consiguiente, cuando coadyuvan las condiciones favorables para el aprendizaje, tanto físicas como emocionales,  con  medios tecnológicos para establecer una interacción del estudiante con el mundo, con los otros y consigo mismo, es lo que se conoce como ambientes virtuales de aprendizaje. En este sentido la acción tecnológica va a facilitar la comunicación, el procesamiento y la distribución de la información. Por lo tanto, son numerosas las herramientas tecnológicas  empleadas en los entornos educativos para favorecer los procesos pedagógicos-comunicacionales, entre ellas se pueden mencionar: internetmultimedia y la televisión interactiva, entre otros.
    Es por ello,  que  desde hace unas décadas muchas instituciones educativas y organismos internacionales como la UNESCO, han estimulado la generación de sistemas educativos o entornos pedagógicos, bajo la modalidad de ambientes virtuales de aprendizaje con una comprobada calidad, que son capaces de ofrecer múltiples ventajas a nivel social y económico,  ofreciendo la misma posibilidad  a una persona que está en la Patagonia como el que está en el centro de New York. Todo esto con  la posibilidad de interconectar e integrar diversas visiones del mundo sobre temas comunes donde convergen opiniones e ideas que surfean la diversidad cultural y a veces hasta el idioma,  para llegar a puntos de encuentros y metas comunes. Estos programas ofrecen software diseñados para facilitar la acción pedagógica del docente, que conjuntamente con las aplicaciones multimedia, se convierte en un entorno interactivo de construcción colectiva, donde el aprendizaje colaborativo se pone en evidencia.
     Basándose en lo anteriormente planteado,  la educación a  distancia y específicamente la educación en línea, más que una alternativa se ha vuelto una tendencia global de formación, pero al mismo tiempo se propugna cada vez más con una perspectiva social, cooperativa y de aprendizaje interdependiente entre los miembros participantes,   empleando en el  quehacer educativo las aplicaciones tecnológicas llamadas “el software social” (Wikis, Blogs, Chats, mensajería  instantánea, etc.) que hace posible que se concrete la interacción grupal.  
    En este sentido, son numerosas las ventajas que generan los ambientes virtuales de aprendizajes. Son flexibles en cuanto al espacio físico y tiempo. Además, posibilitan un conocimiento más abierto, extenso y dinámico. Asimismo, promueven la interacción con todos los internautas que sean posibles. Aunado a esto, brindan mayores alternativas para los estudiantes de acuerdo a sus posibilidades, necesidades e intereses, propiciando nuevas formas de organización y procesamiento de los aprendizajes, con nuevas estrategias de pensamiento, formas de representación y estrategias de metacognición  que adquiere al asumir retos. Por otra parte, le proporcionan otras formas de ver el mundo con nuevas habilidades para el  procesamiento y comunicación de la información.
     Además, el estudiante puede rectificar y autocorregirse, tiene la libertad para reorientar su acción. Es claro que al enfrentarse a este cambio de paradigmas educativos se sumerge en el mundo tecnológico, por lo que muchas veces es forzado a asumir  rápidamente destrezas en este campo y a la vez fortalece la capacidad para seguir instrucciones. 
    De la misma manera, se estimula el aprendizaje cooperativo, cuando los estudiantes aportan conocimientos, experiencias, ideas y estilos en temas de discusión que generan nuevos constructos, que enriquecen a cada uno de los participantes. Se promueve la socialización, en la que los estudiantes y el docente acuerdan el desarrollo de distintas actividades de aplicación, seguimiento y evaluación, en las cuales se establecen relaciones sociales entre los participantes del aula virtual al interactuar para informarse y resolver dudas (foros, chat, diálogos, correo electrónico, entre otros).
    A su vez, propicia la rapidez de producir conocimiento en tiempo real que permite el estímulo para el análisis y la lógica. Estimula la ejercitación y aplicación del conocimiento a situaciones concretas. Es una forma de desarrollar actividades de aprendizaje más centradas en el estudiante.
    Por otro lado, los ambientes virtuales de aprendizaje pueden representar un reto considerable para el docente que ejerce su labor en este ámbito, pues debe asumir  funciones y condiciones muy particulares a nivel académico, social, organizacional y técnico. Este docente no solo requiere de un buen manejo de las  herramientas web de la comunicación e información, sino que debe estar al tanto de la variedad de recursos que brinda la web a fin que pueda brindar confianza a los participantes. De igual forma, debe tener afinidad por las nuevas tecnologías, lo cual lo motivará a estar pendiente de la evolución de sus estudiantes, brindándoles estrategias y actividades atractivas que los mantengan entusiasmados, con un buen clima e intercambio comunicativo enriquecedor que propicie el aprendizaje significativo.


     En resumen, son muchas las ventajas de viajar a través de la red, en sistemas educativos novedosos, convirtiéndose en una alternativa real, eficiente y eficaz para muchos estudiantes del mundo que no han tenido posibilidades o no desean acceder a sistemas presenciales  regulares.

viernes, 4 de octubre de 2013

IMPORTANCIA DE LA GERENCIA EDUCATIVA. Visión y Misión

 Toda embarcación tiene un capitán que dirige, organiza, administra, supervisa, evalúa  y motiva a una tripulación que trabaja en forma cooperativa, siguiendo las pautas para llevar la nave a la meta, un puerto seguro. Así son todas las organizaciones, no importa a que se dediquen y  la educación no escapa de esto. Un gerente educativo aplica las premisas básicas de cualquier gerente: planifica, organiza, supervisa, evalúa, dirige, controla y motiva a todo aquel que forma parte de la comunidad escolar,  hacia el logro de metas en forma efectiva,  eficiente y eficaz.
Partiendo del hecho que la educación de un pueblo es el puente que conlleva al desarrollo de los mismos, se puede comprender la importancia que tiene el poner atención a  aquellas personas que dirigen las instituciones educativas.  Pueden haber muchos papeles con coherentes  y hermosos escritos acerca del deber ser de la gestión escolar,  con líneas metodológicas para aplicar sus políticas,  pero si no están las personas con la cualidades y conocimientos gerenciales para aplicar las mismas, nada es funcional,  nos encontramos en un callejón sin salida. Así de importante es la gerencia educacional. Es la herramienta que va a establecer estructuras organizativas en función del logro efectivo de la visión institucional, los objetivos y las acciones acordadas  de una forma dialógica, consensuada y de construcción colectiva para alcanzar el compromiso y el sentido de pertenencia de sus miembros en pro de la  formación integral de sus educandos.
   Por consiguiente en la gerencia educativa juega un papel muy importante  la organización, el liderazgo, la  supervisión y la evaluación de resultados, los cuales  determinarán los virajes que requiera la institución para obtener mayores logros. Por eso es fundamental  la capacidad de mirar de nuevo y ofrecer nuevas propuestas, con la finalidad de refrescar, regenerar las estructuras y obtener el éxito  con menos recursos. Por otra parte, debe desarrollar un clima organizacional saludable y armonioso, con capacidad para integrar y potenciar los talentos humanos con los que se cuenta.

Visión:
        
            Voy a ser magister en gerencia educacional. Esta formación generará grandes aportes en mi ámbito laboral, profesional y personal. Obtendré conocimientos y experiencias relacionados con la gerencia que me permitirán emprender con más asertividad mis acciones como personal directivo de una institución educativa. En el plano personal enriquecerá mi pasión por la investigación y las tecnologías, ampliando las habilidades y destrezas en estos aspectos.  Asimismo, mejorará mi calidad de vida al obtener beneficios e incrementos salariales por este título.

Misión:

        Todo logro está impregnado de esfuerzos. Para  lograr la maestría en gerencia educacional  requiero de disciplina, estudio, constancia, afinidad por la tecnología e investigación, apertura al trabajo colaborativo, organización  y disposición al cambio. Así como la aplicación y práctica de manera inmediata de los conocimientos adquiridos.  Todas estas cualidades  y comportamientos conducirán al logro eficiente de esta meta y así satisfacer mi afán por cursar estudios de 4to nivel, a través de ambientes de aprendizajes virtuales  en una reconocida casa de estudios,  que tantas veces tuve que posponer por diversidad de razones.

jueves, 3 de octubre de 2013

EL GERENTE EDUCACIONAL ANTE LAS NUEVAS TECNOLOGÍAS

     La sociedad actual lleva un ritmo muy acelerado, por ende demanda inmediatez de la comunicación  y procesamiento eficaz de la información. Por ello, la gerencia de hoy es muy dinámica, práctica, creativa, humanista, innovadora y sobretodo tecnológica,  en función de lograr las metas en forma eficiente empleando  menos recursos. Estas cualidades también se evidencian  en el ámbito educativo. El contexto escolar ya no es el mismo, los maestros, madres, padres, representantes, estudiantes y todos los que conforman la comunidad escolar manejan recursos y herramientas tecnológicos en su cotidianidad, desplegando las relaciones y comunicaciones más allá de las paredes de la escuela. Es común observar a diario conversaciones y comunicaciones  a través de los chat, redes sociales y correos electrónicos entre los miembros de la comunidad educativa.
      Por todo esto, el gerente educacional debe responder  a esta demanda comunicacional dominando las nuevas tecnologías  de manera que pueda aprovechar estos medios para el beneficio del colectivo logrando una educación proactiva, transformadora, dispuesta a la investigación y a los cambios. Esto implicaría una gerencia con grandes potencialidades,   con capacidad de dar respuesta oportuna en la solución de conflictos  y necesidades que se presenten, que garanticen la prosperidad y el bienestar de las instituciones. Es un hecho que en la medida que el gerente educacional se sumerja en el campo de tecnología  va a motivar y estimular a su entorno para que las use de manera regular en sus labores diarias,  lo que implica, que como va a ser de uso común en el desarrollo de  las responsabilidades administrativas y organizativas se van a producir puentes que llevarán a ese maestro a adquirir habilidades y destrezas en este ámbito y un efecto en  cadena en sus estudiantes, lo que indica que ofrecerá diversidad de estrategias y enriquecerá la didáctica. Por ende la importancia que posee el gerente educacional como líder de este proceso innovador, siendo un motivador nato para  uso de las tecnologías en los ambientes de aprendizaje.

     Esto implicaría una gerencia con grandes potencialidades, con capacidad de dar  respuesta oportuna en la solución de conflictos y necesidades que se presenten, que garanticen la prosperidad y el bienestar de las instituciones.  Es un hecho que en la medida que el gerente educacional sea innovador y se sumerja en el campo de tecnología va a motivar y estimular a su entorno para que las use de manera regular en sus labores diarias, lo que implica, que como va a ser de uso común en el desarrollo de las responsabilidades administrativas y organizativas  se van a producir puentes que llevarán a ese maestro a adquirir habilidades y destrezas en este ámbito y un efecto en cadena en sus estudiantes, lo que indica que ofrecerá diversidad de estrategias y enriquecerá la didáctica. Por ende la importancia que posee el gerente educacional como líder de este proceso innovador, va a ser un motivador nato para uso de las tecnologías en los ambientes de aprendizaje.

Un PNI para las redes sociales

  Los compromisos laborales y los propios de la cotidianidad del mundo actual  impiden estar enterado de lo que ocurre en nuestro alrededor, mucho menos compartir las situaciones que te suceden a diario con tus amigos y familiares, basándose en esta premisa y en la necesidad natural de comunicarnos se puede decir que son múltiples los aspectos positivos que tiene el uso de las redes sociales. En mi caso,  estas herramientas web me han generado experiencias gratificantes en los últimos años tanto a nivel personal como profesional. A nivel personal porque me permiten estar en contacto con mis familiares y amigos, conocer sus necesidades, vivencias, ideas u  opiniones en tiempo real. A su vez me han permitido reencontrarme con personas que pensé que jamás volvería  a ver. En lo profesional permiten intercambiar experiencias, inquietudes, dudas  y actividades vividas en mi centro de trabajo con otros docentes y viceversa,  esto enriquece mi labor profesional y  la de mi entorno.

     Sin embargo, todo no es color de rosa, tanta información en la web puede ser perjudicial o negativo, si llega a manos de personas con intenciones delictivas, siendo una fuente de información personal que podría ser usada en tu contra, por lo que considero que deben ser manejadas con cautela. Es interesante que Venezuela sea uno de los países con mayores usuarios en las redes sociales de toda la región. ¿Por qué este afán por comunicarnos? ¿Qué piensas tú acerca de esto?

domingo, 25 de agosto de 2013

Algunas Técnicas de Enseñanza


{ Parafraseo
{ Exposición y ponencias
{ Producción de textos- 
{ Resolución de problemas
{ Ilustraciones
{ Analogías e inferencias
{ Pistas tipográficas y discursivas
{ Demostración
{ Preguntas
{ Lluvias de ideas
{ Charlas participativas
{ Debate dirigido
{ Interrogatorios
{ Discusión en grupos
{ Simposio, panel o mesa redonda
{ Seminario
{ Dramatización
{ Discusión socializada
{ Talleres
{ Trabajo en grupo
{ Aprendizaje Multidireccional
{ Trabajo individual
{ Participación espontánea
{ Elaboración de conclusiones
{ Esquemas (mapas conceptuales, mapas mentales, redes semanticas, cuadros sinópticos…)
{ Interacción verbal
{ Ejercitación
{ Lecturas dirigidas
{ Experimentación
{ Observación directa
{ Paseos grupales
{ Visitas guiadas
{ Resumen 

Cómo redactar una actividad


·        Una actividad es el conjunto de acciones que se llevan a cabo para cumplir las metas de un plan o proyecto. Consiste en la ejecución de ciertos procesos o tareas.

·        Una actividad es una subdivisión de los objetivos o metas. Son acciones específicas que facilitan la ejecución de la técnica o procedimiento. Se recomienda el uso de verbos sustantivados para iniciar su redacción, después contesta estas interrogante:  CÓMO – DE QUÉ – CON QUÉ – QUIÉN – PARA QUÉ. Ejemplo: Elaboración de títeres de los héroes y heroínas con material reutilizable para incentivar la creatividad y amor a la patria Algunas palabras que puede emplearse para iniciar la redacción de las actividades:



Recortado – Coloreado- Escritura - Lectura – Ejecución – Realización -Elaboración – Clasificación- Narración –Descripción Conversación -Ilustración –Ejercitación –Producción -Ubicación –Identificación - Completación –Confección -Selección –Dramatización –Demostración –Aplicación-Comparación –Evaluación- Preparación – Argumentación –Construcción - Valoración – interpretación -Creación - Relación 

sábado, 24 de agosto de 2013

¿QUÉ ES UNA POTENCIALIDAD?


   Al escuchar este término en el ámbito educativo, específicamente en la evaluación de los aprendizajes, surgen muchas dudas en cuanto a su conceptualización, implicaciones y  la diferencia con una competencia. Es por ello que en este escrito trataremos de aclararlas. Una potencialidad es:

  •  Es la capacidad para hacer algo o producir algo..
  •  Cosa que tiene posibilidad de ser o de existir en el futuro.
  • Que no es o no existe, pero tiene la posibilidad de ser o de existir en el futuro
  • Fuerza o poder del que se dispone para lograr un fin.
    La POTENCIALIDAD se refiere a las capacidades que una persona puede desarrollar. Abarca incluso aquellas capacidades que no existen de manera natural en cada uno de nosotros pero que se pueden desarrollar a partir del interés que nos producen y de una práctica adecuada.
    El potencial humano es lo que somos capaces de hacer o conocer, el potencial que tiene una persona en su interior y obviamente dicho potencial se puede entrenar. El concepto del Potencial humano es importantísimo porque hay que ser consciente de que todos tenemos un gran potencial humano y podemos utilizarlo para mejorar nuestra vida y por qué no mejorar el mundo, de hecho desarrollar nuestro potencial humano es mejorar el mundo porque si nosotros somos mejores personas el resto del mundo lo va a notar.
      El resultado de la fase diagnóstica inicial me va a arrojar un listado priorizado de necesidades, potencialidades, fortalezas y debilidades del estudiante  donde la mayor necesidad será a partir del cual se establecerán las líneas de acción (proyecto) para la transformación de la realidad existente.
   Al evaluar surgen las interrogantes ¿Cuáles son las necesidades, potencialidades, fortalezas y debilidades que inciden en el educando? ¿Cuál es el problema que más nos afecta y cuáles son las causas que lo originan?, ¿qué medios pueden usarse para su resolución? y ¿existen posibilidades reales para solucionarlos?.¿Qué recursos necesito?. Para conocer cuáles son las aptitudes o capacidades, qué nos interesa o gusta y qué podemos desarrollar, es necesario que analicemos y consideremos en el diagnostico uno a uno los diferentes elementos de la personalidad de los estudiantes, entre los que resultarían de mayor importancia los siguientes: Habilidades sociales,  lenguaje, capacidad intelectual,  destrezas, artística-sensorial y  otros rasgos de personalidad.
      Finalmente,  se debe tener claro que las capacidades básicas que debemos tomar en cuenta para la elección de nuestro futuro se refieren a las habilidades con que contamos de manera natural y que nos han caracterizado a lo largo de nuestra vida,es por ello que el docente debe partir de allí para acomodar los nuevos conocimientos, trabajar en función de pulir esas habilidades innatas o aprendidas en el contexto para que sean útiles y provechosas para el desarrollo personal y social  de cada uno de los estudiantes.

ALGUNAS TÉCNICAS E INSTRUMENTOS DE EVALUACIÓN



TECNICAS
INSTRUMENTOS
Observación
Listas de cotejo
Escalas de estimación
Registros descriptivos
Registros anecdóticos
Portafolio
Registros descriptivos
Escalas de estimación
Mapas o esquemas
Escalas de estimación
Entrevista
Registros de entrevistas
Guión de entrevistas
Encuesta
Cuestionarios
Pruebas (escritas, practicas, orales)

Listas de cotejo
Escalas de estimación
Registros descriptivos
Diario
Escalas de estimación
Registros descriptivos
Ensayo
Escalas de estimación
Registros descriptivos
Ejercicios Interpretativos
Análisis de producciones
Listas de cotejo
Escalas de estimación
Registros descriptivos
Intercambios orales
Técnica de la Pregunta
Listas de cotejo
Registros




Lic. Diamora Márquez.

Los Tres Momentos de la Clase


     La clase es una forma de organización de los procesos de enseñanza y aprendizaje, donde interactúan docentes, estudiantes y éstos últimos entre sí. Para que la clase contribuya efectivamente al desarrollo de los y las estudiantes, debe organizarse de modo que éstos puedan:
Participar de forma activa, creativa e independiente, teniendo en cuenta sus posibilidades y necesidades educativas y asumiendo en todo momento un papel protagónico.
Interactuar con el docente y sus compañeros, planteando sus puntos de vista e intercambiándolos, influyéndose mutuamente, participar en la toma de decisiones en aquellos aspectos de intereses y significación para todo el grupo.
Cumplir con las normas de comportamiento dentro de ellas, solicitando la intervención, escuchando al docente y al resto de los y las estudiantes. 
    Para que el estudiante pueda comportarse de esa forma, el docente debe:
Propiciar un clima favorable de diálogo abierto, franco y de respeto mutuo, que permita la participación, así como ganar confianza y seguridad en lo que aprende.
Organizar el contenido de aprendizaje utilizando el trabajo en parejas o en equipos que permita la colaboración con los otros.
Las tareas docentes deben incrementar sistemáticamente las exigencias cognoscitivas y formativas, así como contemplar los contextos culturales en que se desarrollan los y las estudiantes, su presentación debe motivar la realización de esfuerzos por cumplirlas y satisfacer la adquisición de nuevos conocimientos.
Tener presente en la dirección de la clase los tres momentos de la actividad, orientación, ejecución y evaluación.
   En la unidad de clase se planifican estos  tres momentos  con actividades que cumplan con unos  propósitos específicos. A continuación se explica:
Inicio:
Son las actividades de motivación, juegos, dinámicas, canciones, refranes, adivinanzas, lecturas cortas, demostración de experimentos, demostración de afiches, láminas, mapas  que tengan relación con la temática a desarrollar. Así como la Exploración de conocimientos previos: conversación socializada, preguntas intercaladas, Lluvia de ideas, Tácticas de interacción verbal…
Desarrollo:
Son actividades integradas que permitan estimular todos los canales de aprendizaje con estrategias variadas y adaptadas al tipo de contenido y a lo que se espera alcanzar (Evaluación). Se redacta como procedimientos, siguiendo las pautas dadas. Es decir se debe apreciar en la redacción el cómo, de qué se trata, con qué se realiza, quienes participan y para que se hace. Además se deben visualizar los ejes y los pilares o intencionalidades. No es necesario escribir el contenido. Recuerden el uso de recursos estimulantes para el aprendizaje
Cierre:

 Son las actividades que se realizarán para comprobar los aprendizajes individuales y puesta en común (Todos), Puede ser: recuento del docente,  conversación socializada acerca de lo aprendido (afianzar), construcción de definiciones y conclusiones, auto reflexión ¿Qué aprendí hoy?, representación gráfica, ejercitación para comprobar, Lluvia de ideas acerca de lo aprendido, técnica de la pregunta, mapas mentales, resolución de problemas (Metacognición), además se refleja el refuerzo para el hogar.

¿CÚAL SERÁ LA ESTRATEGIA DE ENSEÑANZA MÁS ADECUADA?

       Por lo general el maestro cuando se sienta a planificar cualquier contenido entra en un estado de incertidumbre pensando cuál será esa estrategia que debería aplicar para que sus alumnos obtengan el aprendizaje de la manera más eficiente posible. Esto no es fácil predecirlo.  Lo que sí es algo que podemos asegurar es que en la medida que el docente haya realizado un buen diagnóstico que le permita conocer  verdaderamente las diferencias individuales de sus estudiantes, contexto familiar,  intereses, necesidades, características fisiológicas psicológicas y pedagógicas y lo tome en cuenta a la hora de escoger las estrategias de enseñanza más acordes, tendrá mayores posibilidades de éxito en su gestión educativa. Siempre teniendo en cuenta que hay estudiantes que no responden a las mismas estrategias y hay que seleccionar y aplicar otras ajustadas a los mismos.
      Las estrategias de enseñanza se definen como los métodos, técnicas, procedimientos y recursos que se planifican de acuerdo con las necesidades de la población a la cual van dirigidas y que tiene por objeto hacer más efectivo el proceso de enseñanza-aprendizaje.
      Para el logro de los objetivos el docente puede tomar en cuenta elementos tales como:
1.-La motivaciones y los intereses reales de los estudiantes.
2.-Ambiente motivante y adecuado al proceso enseñanza-aprendizaje.
3.-Posibilidad por parte de los educandos de modificar o reforzar su comportamiento.
4.-Utilización de recursos naturales del medio ambiente y adecuados a la realidad de las situaciones de aprendizaje.
     El docente como mediador del aprendizaje debe considerar las inteligencias múltiples,  contextualizar las actividades y hacer que el alumno investigue, descubra y comparta sus ideas.  Si se toman en cuenta todas las condiciones implicadas en el proceso pedagógico para seleccionar una estrategia asertiva y se aplica adecuadamente el docente asegurará  el éxito en el logro de las potencialidades de los educandos. 


DIFERENCIA ENTRE COMPETENCIA E INDICADOR


      La competencia  es un saber complejo y multidimensional (dimensiones conceptual, procedimental, actitudinal, comunicativa, metacognitiva y estratégica).  Un Saber en continuo desarrollo (procesos). Las competencias no se alcanzan o se logran, se desarrollan. Un Saber que trasciende.  Es la aplicabilidad en la realidad, es el desarrollo del conocimiento en el entorno.  Habitualmente integra varias asignaturas. En cambio el indicador son las conductas que le indican al docente el  proceso de desarrollo de la competencia.
Ejemplo:
COMPETENCIA:
Participa en conversaciones y exposiciones orales como hablante y como oyente con adecuación, respeto y propiedad, en el entorno.
INDICADORES: 
· Participa en conversaciones acerca del ambiente.
• Respeta los diversos puntos de vista de sus interlocutores.
• Interpreta los  diversos mensajes orales.
• Pronuncia en forma clara al expresarse oralmente.
• Adecúa la entonación, el tono de voz y los gestos a la situación comunicativa.




¿Tienes Tarea?


   Esta es la pregunta que se escucha a diario en los hogares cuando llegan los chicos de la escuela. Es bien recibida por algunos padres pero odiada por otros. Pues se convierte en una pesadilla para la familia cuando no es empleada adecuadamente. La Tarea es “una actividad que requiere que los aprendices utilicen la lengua, con énfasis en el significado, para conseguir un objetivo” (Bygate, Skehan y Swain, 2001). Además, las tareas deben promover la comunicación, finalizar con la obtención de un resultado y ser realizadas en cooperación (Zanón, 1999).
   El maestro no puede olvidar que las tareas:
1. Una tarea es un plan de trabajo. 
2. Una tarea está centrada fundamentalmente en el significado. Las tareas incluyen algún tipo de vacío, sea de información, de opinión o de razonamiento, que los estudiantes deben rellenar.
3. Una tarea implica procesos reales de uso de la lengua. Las actividades pueden ser semejantes a las que hay que realizar en el mundo real: rellenar un cuestionario, encontrar cinco diferencias entre dos imágenes, entre otros.
4. Una tarea puede requerir el uso de cualquiera de las destrezas lingüísticas, así como de varias a la vez.
5. Una tarea pone en marcha procesos cognitivos. Para su resolución, deben  activar el mayor número de procesos: selección, clasificación, ordenamiento, razonamiento o evaluación.
6. Una tarea termina con un producto.

    La tarea debe ser:  
Ë  Corta y contextualizada
Ë  Relacionada con los contenidos integrados desarrollados en clase.
Ë  Diseñada para que la haga el niño o niña, que la pueda resolver por sí solo. Recordemos que hay estudiantes que no tienen apoyo en el hogar
Ë  Amigable y atractiva, donde se estimulen en la medida de lo posible todos los canales de aprendizajes.
Ë  Por ser un vínculo entre lo que sucede en la escuela y el hogar puede ser un estímulo para la  comunicación, por lo que se recomienda actividades que t promuevan el intercambio de información entre la clase y la familia. Ejemplo: pregúntale a algún familiar una receta donde se empleen los tres grupos alimenticios vistos en clases y escríbela.

La tarea es fundamental para consolidar los procesos pedagógicos desarrollados en los ambientes de aprendizajes y acomodar los conocimientos, convirtiéndose en verdaderos aprendizajes significativos.

domingo, 11 de noviembre de 2012

RESOLUCIÓN 058 - CONSEJO EDUCATIVO


Consejo Educativo
De la Definición del Consejo Educativo

El Consejo Educativo es la instancia ejecutiva, de carácter social, democrática, responsable y corresponsable de la gestión de las políticas públicas educativas en articulación inter e intrainstitucional y con otras organizaciones sociales. Concebida como el conjunto de colectivos sociales vinculados con las instituciones educativas en el marco constitucional y en las competencias del Estado docente. Sus integrantes actuarán en el proceso educativo de acuerdo con lo establecido en las
Leyes que rigen el Sistema Educativo venezolano, fundamentada en la doctrina de nuestro Libertador Simón Bolívar.

De la Conformación del Consejo Educativo

El Consejo Educativo está conformado por padres, madres, representantes, responsables, estudiantes, docentes, trabajadores administrativos y trabajadoras administrativas, obreros y obreras de las instituciones educativas, desde la educación inicial hasta la educación media general y media técnica y todas las modalidades del subsistema de educación básica. También podrán formar parte de la comunidad educativa las personas naturales y jurídicas, voceros y voceras de las diferentes organizaciones comunitarias vinculadas con las instituciones educativas.

De los Objetivos del Consejo Educativo

1. Garantizar el desarrollo y defensa de una educación integral y permanente, de calidad para todas y todos, democrática, gratuita, obligatoria, liberadora, transformadora, emancipadora como derecho humano y deber social fundamental en igualdad de condiciones y oportunidades, sin discriminación, sin distingo de edad, género, con respeto a sus potencialidades, a la diversidad étnica, lingüística y cultural, atendiendo a las características locales, regionales y nacionales.

2. Impulsar la formación integral de las ciudadanas y los ciudadanos,  fortaleciendo sus valores éticos, humanistas sociales, garantizando la convivencia comunal, sus deberes y derechos colectivos.

3. Profundizar desde el proceso curricular, los ejes integradores: ambiente y salud integral, interculturalidad, derechos humanos y cultura de paz, lenguaje, trabajo liberador, soberanía y defensa integral de la Nación y las tecnologías de la información libre, a partir de la conformación de colectivos de aprendizaje.

4. Garantizar la organización del Consejo Educativo y su funcionamiento en los niveles y modalidades del subsistema de educación básica.

5. Propiciar espacios de participación protagónica y corresponsable para la organización, planificación, ejecución, control, seguimiento y evaluación del Proyecto Educativo Integral Comunitario (PEIC), a partir de la concepción de la escuela como uno de los centros del quehacer comunitario y la comunidad como centro del quehacer educativo.

De la Duración y Registro del Consejo Educativo

    La duración en el cumplimiento de las funciones de los órganos constitutivos del
Consejo Educativo, es de un (01) año contado a partir del momento de la elección y podrán ser reelegidas y reelegidos, pudiendo ser revocadas y revocados al cumplir la mitad de su periodo (Art.72 de la CRBV 1999).
   El Registro del Consejo Educativo se realiza después de la elección y conformación de cada uno de los Comité que la constituyen, a través de una Taquilla Única que se instale en la Zona Educativa, Municipio o Distritos Escolares correspondientes y en la Dirección de Comunidades Educativas del Nivel Central en el Ministerio del
Poder Popular para la Educación, en un tiempo no mayor de cuarenta y cinco (45) días continuos.

De la Conformación y Organización del Consejo Educativo

Son órganos constitutivos del Consejo Educativo los Comité de: Madres, Padres, Representantes y Responsables; Académico; Seguridad y Defensa Integral; Comunicación e Información; Ambiente y Salud Integral; Deportes, Actividad Física y Educación Física; Cultura; Infraestructura y Hábitat Escolar; Estudiantes; Contraloría Social y, de otros que se consideren pertinentes, siempre y cuando su conformación sea impar. Así como, la directiva de la institución educativa, la cual tiene un solo voto en el proceso de decisión que defina esta instancia, desde la educación inicial hasta la educación media y todas las modalidades en el subsistema de educación básica. Asimismo, pueden formar parte de esta instancia las personas naturales y jurídicas, voceros y voceras de las diferentes organizaciones comunitarias vinculadas con las instituciones educativas (Art. 20 de la LOE 2009).

Son funciones del Consejo Educativo las siguientes:

1. Participar en el diseño de estrategias que contribuyan con el desarrollo socioproductivo a partir del Proyecto Educativo Integral Comunitario (PEIC) en correspondencia con los Proyectos de Aprendizaje (PA).

2. Articular, integrar y coordinar de manera intra e interinstitucional mecanismos orientados al fortalecimiento de la gestión escolar, garantizando permanentemente la organización estudiantil en el subsistema de educación básica.

3. Coordinar acciones que contribuyan con la formación de una conciencia ecológica a fin de preservar, defender la biodiversidad, la sociodiversidad, las condiciones ambientales y el aprovechamiento racional de los recursos naturales.

4. Elaborar y ejecutar acuerdos de convivencia escolar y comunitaria de las instituciones educativas oficiales y privadas, donde todas y todos los responsables y corresponsables de la instancia orgánica escolar deben participar de acuerdo a lo establecido en la Constitución de la República Bolivariana de Venezuela y demás Leyes, Normativas y presentarlas en Asamblea Escolar del Consejo Educativo para su aprobación.

5. Aplicar mecanismos de contraloría social en los aspectos pedagógicos, curriculares y administrativos, que permitan de manera protagónica, participativa y corresponsable la evaluación de la gestión de planes, programas y proyectos educativos (Centros Bolivarianos de Informática y Telemática,Canaima, socioproductivos, entre otros) de las instituciones educativas oficiales y privadas, en correspondencia con el Proyecto Nacional Simón Bolívar y la política pública del Estado.

6. Promover una cultura para el conocimiento, compresión, uso, análisis crítico y reflexivo de contenidos de los medios de comunicación social, públicos, privados y alternativos, para el fortalecimiento de la convivencia ciudadana, territorialidad y nacionalidad, estableciendo corresponsabilidad con la conformación y activación de un órgano constitutivo de usuarias y usuarios, haciendo uso de los recursos que dispone el Estado para la contraloría social.

7. Organizar el voluntariado social como escuela generadora de consciencia social y activadora del deber transformador de cada instancia de trabajo.

8. Sistematizar, socializar y difundir las prácticas e innovaciones de la gestión escolar en el ámbito local, municipal, regional y nacional.

9. Convocar y coordinar asambleas de voceras y voceros de las instituciones educativas oficiales y privadas, viabilizando los procesos para la toma de decisiones en colectivo sobre los asuntos de la gestión escolar.

10. Desarrollar en las y los docentes, las familias y la comunidad de forma integrada, la formación permanente en las políticas educativas y en las temáticas relacionadas con los ejes integradores para el proceso curricular: ambiente y salud integral, interculturalidad, derechos humanos y cultura de paz, lenguaje, trabajo liberador, soberanía y defensa integral de la Nación y tecnologías de la información libre en el marco de la gestión educativa.

11. Contribuir con la gestión escolar en cuanto a la calidad de los servicios educativos que prestan las instituciones educativas oficiales y privadas, generando mecanismos de relación y articulación intra e interinstitucional con los entes gubernamentales, comunitarios y demás empresas públicas, de acuerdo con sus características y en correspondencia con las políticas intersectoriales del Estado y los planes generales de desarrollo local, regional y nacional.

12. Impulsar la materialización de los planes, programas y proyectos comunitarios que viabilicen el proceso educativo y formativo de todas y todos.

13. Apoyar la construcción de estrategias, organización y funcionamiento de los servicios alimenticios y nutricionales para la consolidación de la soberanía y seguridad agroalimentaria sana, sabrosa, segura y saludable a través de los planes, programas y proyectos que respondan a la política pública del Estado.

14. Desarrollar acciones conducentes al mantenimiento y conservación de la planta física, bienes muebles e inmuebles, seguridad de las instalaciones y ambientes de la institución educativa.

15. Coordinar esfuerzos entre las y los colectivos para asegurar en el ámbito escolar, familiar, comunitario y otras instituciones de carácter social, la educación en valores éticos, humanista social, democráticos y los derechos humanos de acuerdo a lo establecido en el Proyecto Nacional Simón Bolívar y las Leyes promulgadas.

16. Organizar actividades recreativas, culturales, deportivas, educativas en las instituciones y comunidades que exalten, fortalezcan y afiancen los valores patrios, la interculturalidad, identidad, diversidad socio cultural, biodiversidad y sociodiversidad, sentido de pertenencia y pertinencia geohistórica y otros elementos constitutivos de la venezolanidad, con visión caribeña, latinoamericana y mundial, en el marco del vivir viviendo.

17. Realizar actividades que contribuyan al desarrollo y defensa del derecho a una educación integral, gratuita, obligatoria, liberadora, transformadora, bolivariana y de calidad para todas y todos, en igualdad de condiciones y oportunidades, sin discriminación étnica cultural, color, sexo, creencias, cultura u otra que limite el ejercicio de sus deberes y derechos.

18. Coordinar, orientar y ejecutar acciones de carácter pedagógico y administrativo que se desarrollan en las instituciones educativas, a los fines de contribuir a la eficiencia y eficacia de la gestión escolar.

19. Presentar trimestralmente ante la Asamblea Escolar el informe de los avances y resultados de la gestión escolar.






De los Comité y el Consejo Estudiantil

Son instancias conformadas por las vocerías de los actores claves del proceso escolar para ejercer funciones específicas, atendiendo a las necesidades y desarrollo de las potencialidades, en corresponsabilidad con los principios y valores establecidos en la Ley Orgánica de Educación (LOE 2009) y demás leyes vinculantes. Articulan y promueven la participación e integración de las organizaciones educativas, comunitarias y sociales, para garantizar el derecho a una educación integral y de calidad para todas y todos.

Los Comité están conformados por vocerías previamente elegidas y elegidos por todos los actores claves del proceso educacional, quienes serán propuestas y propuestos ante la Asamblea Escolar para someterlas a aprobación o no por la mayoría de los participantes en dicha Asamblea. Las corresponsabilidades de estas vocerías son de articulación, coordinación e impulso de las acciones correspondientes a los planes, programas y proyectos que se generen en cada Comité, bajo los principios de unidad, solidaridad, disciplina, ayuda mutua, honestidad, transparencia con compromiso con los intereses de la Asamblea Escolar y de la Patria.












Del Consejo Estudiantil
El Consejo Estudiantil es la instancia organizativa y corresponsable del colectivo de las y los estudiantes inscritas e inscritos en cada institución educativa oficial y privada. El poder popular estudiantil actúa de forma participativa, protagónica y corresponsable junto con el Consejo Educativo en los diferentes ámbitos, planes, programas, proyectos educativos y comunitarios en un clima democrático, de paz, respeto, tolerancia y solidaridad.

El Consejo Estudiantil está conformado por las vocerías de las y los estudiantes de los niveles y modalidades del subsistema de educación básica. Las y los estudiantes deben organizarse en Consejos Estudiantiles.

Son funciones del Consejo Estudiantil las siguientes:

1. Participar en forma protagónica en las diferentes acciones, ámbitos, planes, programas y proyectos educativos y comunitarios, ejerciendo sus derechos y deberes como sujetos sociales en un clima democrático, de respeto, paz, tolerancia y solidaridad, contribuyendo con la armonía y el buen funcionamiento de las instituciones educativas.

2. Convocar a sus voceras y voceros a reuniones ordinarias y extraordinarias, en cada una de las instituciones educativas.

3. Organizar las actividades referidas a la defensa de nuestra identidad, preservación y conservación del patrimonio ambiental, histórico y cultural.

4. Asumir corresponsablemente el compromiso del mantenimiento de la planta física, materiales, equipos, mobiliarios y otros bienes pertenecientes a las instituciones educativas. Asimismo, en el desarrollo de acciones que disminuyan factores de riesgo y potencien los factores de protección.

5. Participar en la construcción del Proyecto Educativo Integral Comunitario (PEIC), Proyectos de Aprendizajes (PA) y otras formas de organizaciones de los aprendizajes en las instituciones educativas, en aras de la integración de las familias, escuela y comunidad, a fin de garantizar las transformaciones que ellos requieran.

6. Articular con otras instituciones educativas para la organización y desarrollo de los Comité Estudiantiles hacia la conformación de redes estudiantiles locales, regionales y nacionales.

7. Sistematizar y divulgar a través de diferentes formas de comunicación, las experiencias organizativas del Comité Estudiantil a nivel local, regional, nacional e internacional.

8. Elaborar y presentar informes trimestrales de gestión de las actividades ante la Asamblea Escolar.


Del Comité de Madres, Padres, Representantes y Responsables

Es la instancia de participación del colectivo social para ejercer funciones enmarcadas en la formación de principios, creencias, actitudes, hábitos, valores como el respeto, reflexión para concretizar en lo local, regional y nacional la responsabilidad y corresponsabilidad de las familias, escuela, sociedad y el Estado.

El Comité de Madres, Padres, Representantes y Responsables está conformado por las vocerías de las madres, padres, representantes y responsables, como también por las vocerías de los colectivos sociales de la comunidad y de la escuela, reconociendo el hogar como la primera instancia socializadora, responsable y corresponsable en los procesos de aprendizaje y desarrollo de sus hijas e hijos.

Son Funciones del Comité de Madres, Padres, Representantes y
Responsables las siguientes:

1. Asistir a las Asambleas ordinarias y extraordinarias convocadas por el Consejo Educativo, a través de las y los voceros y viabiliza sus decisiones.

2. Participar en actividades educativas, sociales, asistenciales, económicas, culturales, artísticas, deportivas y recreativas promovidas por el Consejo Educativo u otra instancia comunitaria o del Estado.

3. Participar en la construcción, ejecución, control, seguimiento y evaluación del Proyecto Educativo Integral Comunitario (PEIC).

4. Organizar, promover y ejecutar jornadas de conservación, mantenimiento y recuperación de los bienes, muebles e inmuebles e infraestructura de las instituciones educativas.

5. Promover la articulación de las familias, escuela y comunidad para coadyuvar en la atención educativa integral en los procesos de enseñanza-aprendizaje de las niñas, niños, adolescentes, jóvenes, adultas y adultos, participando en la elaboración y ejecución de los planes de acción.

6. Sistematizar y difundir las prácticas e innovaciones de la gestión escolar, en el ámbito local, municipal, regional y nacional.

7. Elaborar y presentar informes trimestrales de gestión de las actividades ante la Asamblea Escolar.

Del Comité Académico

El Comité Académico es la instancia que contribuye a la formación permanente e integral de las ciudadanas y los ciudadanos responsables y corresponsables de la gestión escolar. Apoya en el desarrollo de potencialidades para aprender y propicia la construcción e innovación del conocimiento, de los saberes, fomentando la actualización, el mejoramiento y el desarrollo profesional de quienes lo integran.
El Comité Académico está conformado por: las vocerías del Colectivo de Formación e Investigación Permanente, estudiantes, trabajadoras administrativas, trabajadores administrativos, directivas, directivos, docentes, obreras y obreros.

Son funciones del Comité Académico las siguientes:

1. Impulsar la formación permanente e integral de todas y todos los responsables y corresponsables que constituyen el Consejo Educativo, en los aspectos ecológicos, ambientales, culturales, recreativos, deportivos, socioproductivos, agroalimentarios, de salud, comunicacional, de investigación e innovación, tecnológico, experiencias y saberes originarios con el fin de generar una nueva ciudadanía con responsabilidad social y soberanía cognitiva, que coadyuve el desarrollo pleno de la personalidad para la transformación social consustanciados con los valores del humanismo democrático, así como la identidad nacional y con visión latinoamericana y caribeña.

2. Promover la actualización y mejoramiento del nivel de conocimiento y desempeño de las y los responsables de la formación de ciudadanas y ciudadanos.

3. Participar conjuntamente con los demás integrantes del Consejo Educativo en la planificación y ejecución de la evaluación del desempeño de las y los responsables de la gestión escolar.

4. Impulsar el proceso curricular según la realidad local, municipal, regional y nacional en el marco del enfoque geohistórico.

5. Participar protagónicamente con los demás integrantes del Consejo Educativo en la gestión escolar.

6. Sistematizar y difundir las experiencias e innovaciones de la gestión escolar en el ámbito local, municipal, regional y nacional.

7. Elaborar y presentar informes trimestrales de gestión de las actividades ante la
Asamblea Escolar.


Del Comité de Comunicación e Información

Es la instancia que contribuye a la promoción, divulgación y comunicación referida a las variables escolares mediante el trabajo articulado con la red de medios públicos y comunitarios.
 El Comité de Comunicación e Información está conformado por las vocerías de estudiantes, directivas, directivos, docentes, trabajadoras administrativas, trabajadores administrativos, obreras, obreros y las organizaciones comunitarias del poder popular.

Son funciones del Comité de Comunicación e Información las siguientes:

1. Impulsar la conformación de formas y medios de comunicación (impresos, radiales y audiovisuales) en las instituciones educativas y en la comunidad.

2. Hacer uso de la tecnología de la información y la comunicación para coordinar, organizar y orientar la gestión escolar.

3. Participar en la creación y organización de un sistema de comunicación institucional, comunitario y alternativo, así como en la conformación del comité  de usuarias y usuarios para promover y defender los derechos e intereses comunicacionales de las niñas, los niños, adolescentes, jóvenes, adultas y adultos.

4. Participar y articular acciones con los medios públicos, alternativos y comunitarios para el apoyo y difusión de las actividades y programas educativos, sociales y culturales que promuevan la conciencia social, convivencia en armonía, amor, respeto, paz y tolerancia en el marco del vivir bien.

5. Impulsar la conformación de los Comité de usuarias y usuarios voluntarios con el propósito de fortalecer el uso reflexivo y crítico de los mensajes trasmitidos a través de los medios de comunicación social.

6. Sistematizar y difundir las experiencias e innovaciones de la gestión escolar en el ámbito local, municipal, regional y nacional.

7. Elaborar y presentar informes trimestrales de gestión de las actividades ante la
Asamblea Escolar.

Del Comité de Seguridad y Defensa Integral

Es la instancia encargada de ejercer acciones dirigidas a la prevención, seguridad, defensa y protección, en el marco de la responsabilidad y la corresponsabilidad, orientado por valores de respeto, reflexión y participación, entre otros.

Está conformado por las madres, padres, representantes y responsables, estudiantes, docentes, directivos, trabajadoras administrativas, trabajadores administrativos, obreras, obreros y organizaciones comunitarias, entre otros.

Son funciones del Comité de Seguridad y Defensa Integral las siguientes:

1. Elaborar y coordinar un plan de promoción, defensa, prevención y protección integral para las instituciones educativas, en el cual se articulan acciones conjuntas entre familia, escuela y comunidad.

2. Impulsar acciones para la formación permanente del Consejo Educativo que potencien una cultura de defensa, prevención y protección integral frente a situaciones que se constituyen en amenazas, vulnerabilidades y riesgos para la integridad de las niñas, los niños, adolescentes, jóvenes, adultas y adultos.

3. Articular estrategias para la seguridad y protección de las niñas, los niños, adolescentes, jóvenes, adultas y adultos y la protección de las instituciones educativas, con los entes de seguridad ciudadana tales como: Policía Nacional Bolivariana, Bomberos, Protección Civil, Guardia Nacional Bolivariana, Tránsito Terrestre, Milicia Nacional Bolivariana, Comité de Seguridad de los Consejos Comunales y Comunas, Salas de Batalla, Oficina Nacional Antidrogas (ONA), Fundación José Félix Ribas y Dispositivo Bicentenario de Seguridad Ciudadana (DBISC), entre otros.

4. Contribuir con la formación de los colectivos de gestión integral de riesgo en la elaboración de planes de emergencia, señalizaciones de seguridad, mapas de estrategias para la seguridad y protección de las niñas, niños, adolescentes, jóvenes, adultas, adultos y la protección de las instituciones educativas.

5. Impulsar y elaborar sistemas de alerta temprana, simulacros en situaciones de emergencias, entre otros, en el marco de la articulación intra e interinstitucional y la comunidad para la prevención de riesgos.

6. Realizar inventario de los daños causados en las instituciones educativas, correspondientes a bienes materiales, seres humanos y gestionar ante los organismos competentes las soluciones pertinentes a las realidades evidenciadas.

7. Impulsar jornadas culturales, recreativas y deportivas que contribuyan a la formación permanente e integral de las niñas, niños, adolescentes, jóvenes, adultas y adultos de las instituciones educativas y comunidades.

8. Sistematizar y difundir las experiencias e innovaciones de la gestión escolar en el ámbito local, municipal, regional y nacional.

9. Elaborar y presentar informes trimestrales de gestión de las actividades ante la Asamblea Escolar.



Comité de Ambiente y Salud Integral

Es la instancia encargada de impulsar acciones dirigidas a la promoción, prevención, conservación y preservación del ambiente a favor de la salud integral, orientado por valores de fraternidad, responsabilidad, corresponsabilidad, cooperación y la convivencia en el marco de la solidaridad.
Está conformado por las madres, padres, representantes y responsables, estudiantes, docentes, directivos, trabajadoras administrativas, trabajadores administrativos, obreras, obreros y organizaciones comunitarias, entre otros.

Son funciones del Comité de Ambiente y Salud Integral las siguientes:

1. Impulsar acciones en el marco del Eje Integrador Ambiente y Salud Integral para potenciar el desarrollo local, regional y nacional, a través de experiencias, saberes populares y ancestrales que contribuyan con la preservación y conservación del ambiente y de la salud integral de las familias, la escuela y la comunidad.

2. Fortalecer la función social de la escuela a través del desarrollo de jornadas de de prevención y promoción para potenciar la salud integral de las niñas, niños, jóvenes, adolescentes adultas y adultos, con articulación intra e interinstitucional, tales como: Barrio Adentro, Comité de los Consejos Comunales y Comunas, Centros de Diagnóstico Integral, Hospitales, Instituto Nacional de Nutrición, entre otros.

3. Impulsar la formación permanente integral de los actores claves del proceso educacional para que participen reflexiva, crítica y creativamente en el sistema alimentario de las instituciones educativas y en la preservación y conservación del ambiente.

4. Garantizar la salud integral a través de acciones que creen conciencia individual y colectiva de una alimentación autóctona, sana, segura, balanceada, nutritiva y sabrosa en las familias, escuela y la comunidad, a través de la supervisión, seguimiento, control y evaluación del servicio alimentario de las instituciones educativas.

5. Promover una educación en salud preventiva con el uso de la medicina alternativa, como parte de los saberes populares y ancestrales en lo local, regional y nacional.

6. Crear colectivos ambientalistas y ecológicos para la protección del ambiente, defensa del patrimonio cultural, ambiental y la soberanía nacional.

7. Sistematizar y difundir las experiencias e innovaciones de la gestión escolar en el ámbito local, municipal, regional y nacional.

8. Elaborar y presentar informes trimestrales de gestión de las actividades ante la Asamblea Escolar.



Del Comité de Deportes, Actividad Física y Educación Física

Es la Instancia encargada de impulsar acciones dirigidas a la promoción, organización, fomento y administración del deporte, la actividad física y la educación física con fines educativos y sociales, orientada por los principios y valores de identidad nacional, democracia participativa y protagónica, soberanía, justicia, honestidad, libertad, respeto a los derechos humanos, igualdad, lealtad a la patria y sus símbolos, equidad de género, cooperación, autogestión, corresponsabilidad, solidaridad y protección del ambiente.
 Está conformado por las madres, padres, representantes y responsables, estudiantes, docentes, directivos, trabajadoras administrativas, trabajadores administrativas, obreras, obreros y organizaciones comunitarias, entre otros.

Son funciones del Comité de Deportes, Actividad Física y Educación
Física las siguientes:

1. Articular con el Ministerio del Poder Popular para el Deporte a los fines de planificar, ejecutar y evaluar las actividades físicas y de educación física en las instituciones educativas.

2. Crear colectivos de deportes y actividad física que fortalezcan la salud integral de las y los estudiantes, las familias, la comunidad educativa en general y la comunidad circundante.

3. Garantizar el desarrollo de los deportes y la educación física mediante planes proyectos y programas propuestos por las organizaciones comunitarias y las instituciones del Estado.

4. Crear alternativas de vida que formen parte de la conciencia social, que tributen a la cultura física, al vivir bien y al desarrollo de habilidades deportivas en las diferentes disciplinas.

5. Garantizar el cuido y mantenimiento de las instalaciones deportivas existentes en las instituciones educativas.

6. Sistematizar y difundir las experiencias e innovaciones de la gestión escolar en el ámbito local, municipal, regional y nacional.

7. Garantizar los planes, programas y proyectos para la incorporación de la población estudiantil en cualquiera de sus niveles y modalidades, a la práctica sistemática de deportes, actividades físicas y la educación física.

8. Elaborar y presentar informes trimestrales de gestión de las actividades ante la Asamblea Escolar.

Del Comité de Cultura

Es la instancia responsable de organizar, orientar e impulsar el reconocimiento de las culturas a través actividades locales, regionales y nacionales en las instituciones y centros educativos, promoviendo la formación integral con la finalidad de aportar estrategias para el desarrollo de sus capacidades creativas, expresivas y recreativas siempre bajo un espíritu de inclusión y vinculadas a la gestión escolar.
Está conformado por las madres, padres, representantes y responsables, estudiantes, docentes, directivos, trabajadoras administrativas, trabajadores administrativos, obreras, obreros y organizaciones comunitarias, entre otros.

Son funciones del Comité de Cultura las siguientes:

1. Promover la construcción de la identidad nacional, recuperando colectivamente su historia, descubriendo y preservando sus raíces, tradiciones y luchas nacionales libertarias.

2. Impulsar proyectos culturales permanentes e integrales que contribuyan a convertir la escuela en el eje dinamizador de la actividad comunitaria.

3. Estructurar y desarrollar programas de apoyo para el sistema de redes escolares y culturales en cada instancia de organización y participación comunitaria.

4. Promover y participar en actividades culturales que contribuyan al desarrollo y consolidación del PEIC y la integración de toda la comunidad educativa en la gestión escolar.

5. Desarrollar e integrar las actividades culturales con los ejes integradores del proceso curricular.

6. Planificar, organizar y participar en actividades culturales articulando con la Misión Cultura, las organizaciones comunitarias e instituciones del estado a nivel local, regional y nacional.

7. Fortalecer las potencialidades creativas, expresivas de las y los estudiantes, directivos, docentes, padres, madres, responsables, representantes y de la comunidad en general, reconociendo y respondiendo a las culturas originarias de los pueblos y comunidades indígenas y afrovenezolanas, valorando su idioma, cosmovisión, valores, saberes, conocimientos y organización social que constituyen los valores de la Nación.

8. Sistematizar y difundir las experiencias e innovaciones de la gestión escolar en el ámbito local, municipal, regional y nacional.

9. Garantizar los planes, programas y proyectos para la incorporación de la población estudiantil en cualquiera de sus niveles y modalidades, a la práctica sistemática de actividades culturales.

10. Elaborar y presentar informes trimestrales de gestión de las actividades ante la  Asamblea Escolar.


Comité de Infraestructura y Hábitat Escolar

Es la instancia organizativa encargada de gestionar, promover, planificar y evaluar las acciones intra e interinstitucionales dirigidas a la construcción, ampliación, mantenimiento, rehabilitación, dotación y preservación de los bienes nacionales y la infraestructura de la planta física escolar.
El Comité de Infraestructura y Hábitat Escolar está conformado por  las vocerías de las madres, padres, representantes y responsables, estudiantes, docentes, directivos, trabajadoras administrativas, trabajadores administrativos, obreras, obreros y organizaciones comunitarias, entre otros.

Son funciones del Comité de Infraestructura y Hábitat Escolar las
siguientes:

1. Caracterizar las condiciones de los espacios educativos en los siguientes aspectos: ubicación geográfica, tipo de terreno, medios de accesibilidad, planta física, sistema eléctrico, instalaciones sanitarias, ambientación, áreas verdes, dotación (mobiliarios y equipos), entre otros.

2. Elaborar y presentar ante la Asamblea Escolar un plan de acción previamente discutido, para atender las necesidades detectadas en función de generar las posibles alternativas de solución.

3. Impulsar y garantizar que las infraestructuras escolares existentes y las que sean construidas respondan a las normas de accesibilidad y los criterios de calidad establecidos para la construcción de la planta física escolar.

4. Organizar y desarrollar jornadas permanentes para el mantenimiento y preservación de la planta física, materiales, equipos, mobiliarios y otros bienes pertenecientes a las instituciones educativas. Asimismo, jornadas para la seguridad, protección y vigilancia de la infraestructura escolar.

5. Planificar y desarrollar de manera articulada con los organismos competentes y las organizaciones comunitarias, actividades de promoción y prevención en el marco de la gestión integral del riesgo y de desastres.

6. Sistematizar y difundir las experiencias e innovaciones de la gestión escolar, en el ámbito local, municipal, regional y nacional.

7. Elaborar y presentar informes trimestrales de gestión de las actividades ante la Asamblea Escolar.


Del Comité de Contraloría Social

Es la instancia del Consejo Educativo encargado de la prevención, supervisión, acompañamiento, seguimiento, control y evaluación de la gestión escolar, antes , durante y después de la ejecución de los planes, programas, proyectos, y acciones de interés colectivo, basada en los principios de justicia, equidad, transparencia, corresponsabilidad, celeridad, honestidad, ética para la protección y defensa del buen uso de todos los recursos disponibles de la gestión escolar.
El Comité de Contraloría Social está conformado por las vocerías de los distintos Comité que integran el Consejo Educativo, así como las vocerías de las organizaciones comunitarias.

Son funciones de la Contraloría Social los siguientes:

1. Prevenir, supervisar, acompañar, seguir, controlar y evaluar la gestión escolar de los planes, programas, proyectos y acciones de interés colectivo que se planifiquen, ejecuten y desarrollen en las instituciones educativas.

2. Procesar y evaluar los planteamientos presentados por las y los integrantes de los colectivos sociales en relación a la gestión de los Comité que conforman el Consejo Educativo e informar de manera oportuna a la Asamblea Escolar.

3. Divulgar los soportes jurídicos vinculantes al Consejo Educativo y garantizar su cumplimiento.

4. Garantizar el estricto cumplimiento del Calendario Escolar, los procesos pedagógicos y académicos, las líneas orientadoras que viabilizan el currículo, los horarios de las trabajadoras y los trabajadores, los horarios académicos, la cuadratura, la sinceración de nómina, la matrícula, la inscripción y las estadísticas de las instituciones educativas.

5. Supervisar, acompañar, controlar y evaluar la calidad y funcionamiento de los bienes y servicios, obras de infraestructura ejecutadas en las instituciones educativas; así como los procesos relacionados con el servicio alimentario (insumos, abastecimiento, procesamiento y distribución), higiene, manipulación y calidad de los alimentos, menú suministrado y contratación de los servicios, entre otros.

6. Establecer mecanismos para conocer, procesar, denunciar y hacer seguimiento ante los organismos competentes de las irregularidades pedagógicas, administrativas y jurídicas detectadas en las instituciones educativas.

7. Sistematizar y difundir las experiencias e innovaciones de la gestión escolar en el ámbito local, municipal, regional y nacional.

8. Elaborar y presentar informes trimestrales de gestión de las actividades ante la Asamblea Escolar.


De la Asamblea Escolar

La Asamblea Escolar es la máxima instancia de participación, deliberación y toma de decisión del Consejo Educativo, para dar cumplimiento a lo establecido en las leyes y demás normas que rigen el subsistema de educación básica.

Constitución de la Asamblea Escolar

La Asamblea estará conformada por las y los responsables y corresponsables como sujetos claves del proceso educativo, vinculados a la gestión escolar.

Decisiones de la Asamblea Escolar

Las decisiones serán tomadas por consenso de la mayoría de las y los asistentes a la Asamblea Escolar vinculados a la gestión escolar.

Son funciones de la Asamblea Escolar las siguientes:

1. Aprobar y legitimar el Proyecto Educativo Integral Comunitario (PEIC) con sus respectivos planes, programas, proyectos y recursos, de acuerdo a la política educativa del Estado.

2. Aprobar el documento de Registro del Consejo Educativo y sus normas de funcionamiento, en un lapso no mayor de tres (03) meses a partir del inicio del año escolar.

3. Definir criterios para la revocatoria del mandato de las y los integrantes de los diferentes Comité, partiendo de lo establecido en la Constitución de la República Bolivariana de Venezuela (1999), La Ley Orgánica de Educación (2009), La Ley Orgánica para la Protección de Niños, Niñas y Adolescentes (2007) y el conjunto de Leyes del Poder Popular (2010) que garantizan los derechos de las ciudadanas y los ciudadanos.

4. Discutir, aprobar o revocar los proyectos de comunicación alternativa, salud, socio-productivos, infraestructura, recreación, actividad física y deportes, los cuales se enmarcarán en el Proyecto Educativo Integral Comunitario (PEIC) y se articularán con los proyectos de la comunidad organizada y organismos del Estado.

5. Discutir y por consenso diferir, aprobar o revocar la Memoria y Cuenta del Consejo Educativo.

6. Conocer, discutir y por consenso diferir o legitimar los acuerdos de convivencia del Consejo Educativo.

7. Promover e impulsar la articulación con las organizaciones comunitarias lo relacionado con calendario socioproductivo y sociocultural, en función del modelo socioproductivo, político y educativo venezolano definido en el Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación, de acuerdo a las necesidades reales de la comunidad y el proyecto de país.

8. Garantizar el acto revocatorio previa solicitud del Consejo Educativo, transcurrido la mitad del período para el cual fueron electos las voceras y los voceros integrantes de los Comité.







De la convocatoria, tipo de Asamblea de Ciudadanas y Ciudadanos

De la convocatoria
Para realizar la convocatoria a las Asambleas será por escrito a todas las ciudadanas y todos los ciudadanos que conforman el Consejo Educativo, con setenta y dos (72) horas de antelación, incluyendo la Agenda a tratar, acciones comunicacionales y de compromiso que promuevan la participación protagónica.

Tipos de Asamblea

La Asamblea será Ordinaria y Extraordinaria. La Asamblea Ordinaria es aquella que se convoca cada tres (03) meses con la finalidad de abordar y hacer el control y seguimiento de la gestión escolar. La Asamblea Extraordinaria es aquella que se convoca cuando lo amerite el caso de acuerdo al Consejo Educativo. Al inicio de cada año escolar en los primeros quince (15) días se convoca la primera Asamblea Ordinaria con la finalidad de elegir el Consejo Educativo. Los perfiles y criterios de postulación deberán ser definidos, tomando en cuenta la idoneidad, compromiso, solidaridad, ética, valores y principios humanistas sociales, responsabilidad y corresponsabilidad, honestidad, trabajo, disposición de trabajo voluntario y colectivo, participación, justicia y respeto. Asimismo, formará parte de los colectivos internos de la escuela y como actores comunitarios participantes activos de la gestión escolar.

DISPOSICIÓN TRANSITORIA

ÚNICA. El funcionamiento interno de los Comité, el número de personas que los conforman, así como la designación o no de suplentes, serán establecidos en reunión de voceras y voceros de cada Comité, de acuerdo a la normativa contenida en la presente Resolución y en la Constitución de la República Bolivariana de Venezuela.

DISPOSICIÓN DEROGATORIA

ÚNICA: Se deroga la Resolución Nº 751 de fecha 10 de noviembre de 1986, publicada en la Gaceta Oficial de la República de Venezuela Nº 33.598, del 14 de noviembre de 1986, la Resolución Nº 114 de fecha 19 de febrero de 1987, publicada en la Gaceta Oficial de la República de Venezuela Nº 33.672 de fecha 06 de marzo de 1987 y la Resolución 1.675, de fecha 31 de octubre de 1997, publicada en la Gaceta Oficial de la República de Venezuela Nº 36.327 de fecha 05 de noviembre de 1997. Igualmente se deja sin efecto cualquier disposición o norma que contradiga lo dispuesto en la presente Resolución.